100% des entrepreneurs aguerris que je coach ont tous 1 point en commun.
Ils plafonnent !
Ils font tous beaucoup de ventes par année avec des CA qui font rêver et ont pour la majorité de belles équipes en place.
Le problème ?
Ils veulent être partout, veulent souvent tout contrôler, ont des équipes de généralistes.
Ça peut marcher un temps.
Mais le prix a payer est super lourd. (Le chiffre d’affaires n’est pas le seul indicateur de la croissance)
Ils sacrifient leur vie pour leur business piégé dans une sorte de micro-management, se font étrangler par les charges fixes qui augmentent.
Ils sont devenus entrepreneurs avec une soif de liberté (Tout comme leurs collaborateurs) et se trouvent emprisonnés dans une roue comme un hamster.
Ils ont souvent une bonne vision des choses pour atteindre leurs objectifs.
Le problème ? Ils pensent tout faire en un mois. Toutefois, ils oublient tout ce que l’on peut accomplir en 1 an, 3 ans ou 5 ans.
Ensemble :
On découpe l’éléphantesque bestiole en morceau.
Ils mettent les bonnes choses aux bonnes places.
Ils prennent enfin du temps pour eux et leurs familles.
Apprécient la saveur d’un week-end.
L’excitation des vacances et étant assurés que le business roule.
Bref, ils ont enfin une entreprise au service du genre de vie qu’ils veulent plutôt que d’en etre l’esclave et laissent enfin la place aux membres de leur équipe d’exprimer leur meilleur potentiel.
100% de ceux qui vivent ça, ont compris qu’ils n’y arriveraient pas seul.
- Ils ont compris et accepté que la croissance de leur business passerai par l’amélioration d’eux mêmes
- Ils ont identifiés leurs grandes forces
- Mis le focus sur leurs priorités (et en lien avec leurs forces)
- ils font preuve d’exemplarité
- Cette exemplarité a attiré à eux des personnes talentueuses.
- Ils se sont entourés de ces talents.
- Ils contribuent à partager avec eux cette transformation pour qu’à leur tour, ils embrassent le changement.
Bref, avant d’être le leader des autres, devient le leader de toi même.